Description
Alles draait in het boek om succes. Hoe draagt IT optimaal bij aan het succes van de onderneming? Dat kan alleen als iedereen in de IT-functie (Raad van Bestuur, business, IT, externe partijen) op de juiste manier met elkaar samenwerkt. Op basis van een gezamenlijke ambitie, IT draagt optimaal bij aan het succes van de onderneming, wordt de samenwerking vormgegeven. Er moet een goede balans zijn tussen het lokale belang van de business units en het gezamenlijk belang van de onderneming. Er moet een goede balans zijn tussen samenwerken op basis van partnerschap, op basis van vakmanschap, op basis van betrouwbaarheid en op basis van wantrouwen, opdat IT kan omgaan met de dynamiek waar dat nodig is, met complexiteit waar dàt nodig is, synergie kan leveren als dat nodig is en scherp kan onderhandelen waar dàt nodig is. Dat stelt eisen aan de strategie en het merk van IT, maar ook aan de omgang met de omgeving, de beheerarchitectuur, portfolio- en financieel management en de manier waarop veranderingen worden vormgeven. IT moet niet alleen worden gemanaged als een business, IT moet in al haar geledingen ondernemerschap tonen. Opdat de onderneming er wel bij vaart. In het boek worden organisatieproblemen ontleed en oplossingen aangedragen, vooral door anders dan gebruikelijk naar IT en naar die problematiek te kijken. Complexe problemen worden daardoor inzichtelijk, eenvoudige oplossingen komen binnen handbereik. Bart gebruikt concepten, metaforen en eenvoudige, maar nieuwe modellen (het samenwerkingsmodel, de PSV-driehoek, de Succes Breakdown Structure en vele andere) om IT weer eenvoudig en inzichtelijk te maken. Opdat het management zich kan concentreren op succes, zodat het eindelijk weer de tijd heeft voor strategie en beleid en voor het lezen van boeken als “Gestolde wijsheid”.
Specificaties
Taal: nederlands
Bindwijze: hardcover, gebonden
Aantal pagina’s: 304
Uitgever: Logica
Druk: 1
Verschijningsdatum: 25 september 2008
Illustraties: Dick Heins, Peter van Straaten
